Dengan pembelian bisnis handset Nokia, Microsoft membuat taruhan yang berani dan berisiko untuk mendapatkan daya tarik di pasar smartphone setelah kehilangan pergeseran sektor teknologi ke ponsel.
Kesepakatan senilai US $ 7,2 miliar (S $ 9,2 miliar) memberikan operasi ponsel Microsoft Nokia bersama dengan berbagai paten dan lisensi untuk membantu bersaing dengan platform saingan dari Google dan Apple, dan produsen seperti Samsung.
Kesepakatan itu “transformasional,” kata kepala eksekutif Microsoft Steve Ballmer dalam panggilan konferensi. “Kami mencoba untuk mempercepat pangsa pasar ponsel kami,” kata Ballmer. “Kami tahu kami perlu mempercepat, kami tidak bingung tentang itu.”
Ballmer mengatakan dalam sebuah email kepada karyawan Microsoft bahwa kesepakatan dengan Nokia yang berbasis di Finlandia adalah “langkah berani ke masa depan dan fase besar berikutnya dari transformasi yang kami umumkan pada 11 Juli,” ketika perusahaan meluncurkan reorganisasi untuk berkonsentrasi pada “perangkat dan layanan.”
Kesepakatan itu juga menggerakkan kepala eksekutif Nokia Stephen Elop, yang dipekerjakan dari Microsoft pada tahun 2010 untuk mengubah perusahaan, kembali ke perusahaan sebelumnya, dan membuatnya menjadi kandidat yang mungkin untuk menggantikan Ballmer ketika ia pensiun.
Tetapi analis terbagi atas apakah langkah Microsoft akan memiliki efek yang diinginkan.
Ross MacMillan, analis di Jefferies, mengatakan dia umumnya positif tentang kesepakatan itu, yang memberi Microsoft keahlian di bidang manufaktur dan rantai pasokan, serta layanan pemetaan penting.
Mr MacMillan mengatakan Microsoft melihat “ekonomi yang lebih baik memiliki perangkat keras” dan harus membuat keuntungan sebesar US $ 40 per unit sebagai pemilik, naik dari US $ 10 per unit, yang memungkinkan kesepakatan untuk melunasi dengan penjualan smartphone tahunan sebesar 50 juta.
Ramon Llamas, dari firma riset IDC, mengatakan ikatan itu “adalah tentang penyelarasan.” Mr Llamas mengatakan mengintegrasikan Nokia dapat membantu dengan “memiliki segalanya mulai dari perangkat keras hingga perangkat lunak hingga aplikasi hingga layanan” di bawah satu atap.
Dia menambahkan bahwa kemitraan Microsoft-Nokia “telah berhasil, tetapi tidak pada tingkat yang ingin mereka lihat,” dan mengatakan akuisisi tersebut dapat membantu menciptakan upaya pemasaran yang lebih terpadu.
Walter Pritchard di Citi mengatakan kesepakatan itu menimbulkan keraguan pada spekulasi bahwa Microsoft mungkin berpisah untuk berkonsentrasi pada segmen yang berbeda, yang diharapkan beberapa analis setelah pengumuman Ballmer bahwa ia akan pensiun dalam waktu satu tahun.
“Akuisisi ini benar-benar mengunci penerus ke dalam strategi saat ini,” kata Pritchard.
Mr Tony Cripps di perusahaan riset Ovum mengatakan Microsoft “memiliki banyak elemen kunci untuk kesuksesan pasar teknologi konsumen di tempat,” tetapi masih berjuang.
Membeli bisnis handset Nokia “menunjukkan secara meyakinkan kebutuhan vendor teknologi konsumen utama untuk menciptakan penawaran yang lebih dalam dan lebih luas kepada konsumen.” Yang lain skeptis tentang prospek Microsoft.
“Saya tidak yakin dalam jangka panjang bahwa membeli Nokia akan mencapai tujuan menjadikan Microsoft pemimpin dalam mobilitas,” kata Jack Gold, analis J. Gold Associates, yang berpendapat bahwa Microsoft berisiko “mengasingkan” produsen lain.
“Saya pikir mereka bisa mencapai hal yang sama melalui kemitraan strategis dengan Nokia (yang sudah mereka miliki) dan hanya dengan ‘mempertaruhkan’ Nokia dengan dana yang dibutuhkannya,” tulisnya dalam email.
Trip Chowdhry di Global Equities Research mengatakan akuisisi itu “tidak ada yang membuat bersemangat” dan meragukan apakah Microsoft dapat menjadi pemain penting di segmen smartphone.
“Pemenang di pasar smartphone sudah diumumkan. Sembilan puluh lima persen pasar akan tetap dengan Google Android dan Apple,” katanya.
“Tidak ada pemain ketiga.” “Seandainya Microsoft mengakuisisi Nokia pada tahun 2005, kami akan berpikir bahwa itu akan menjadi terobosan, bukan pada tahun 2013, ketika Industri smartphone sudah didefinisikan dengan baik.” Smartphone berbasis Windows mengalami lonjakan 78 persen pada tahun lalu, tetapi masih memegang hanya 3,7 persen dari pasar global pada kuartal kedua, menurut perusahaan riset IDC, yang memberi Google Android 79.3 persen dan iOS Apple 13,2 persen.
Microsoft mengindikasikan pihaknya bertujuan untuk pangsa 15 persen di smartphone pada 2018, di pasar yang diperkirakan mencapai 1,7 miliar unit penjualan.
Saham Microsoft merosot 4,55 persen menjadi ditutup pada 31,88 dolar AS di perdagangan New York setelah pembelian diumumkan, sementara Nokia melonjak 31,3 persen menjadi berakhir pada 5,12 dolar AS.
Mr Ted Schadler di Forrester Research mengatakan kesepakatan itu menunjukkan Microsoft akhirnya membuat transisi “dari perusahaan perangkat lunak ke perusahaan multiproduk yang dipimpin perangkat lunak.” “Apple memelopori model integrasi vertikal dalam perangkat: perangkat + perangkat lunak + layanan. Google dengan cepat menguasainya.
“Microsoft sekarang telah membuktikan bahwa mereka bersedia dan mampu membuat keputusan sulit untuk membuat produk yang terintegrasi secara vertikal sebagai landasan model bisnisnya.” Schadler mengatakan dia melihat hasil positif dari ikatan tersebut.
“Microsoft akan menjadi pemain ketiga yang signifikan dalam pergeseran pikiran mobile, masih di belakang Google dan Apple dalam pangsa pasar, tetapi pesaing dan pemasok yang sangat vital,” katanya.